Comments on: Business Plan – Perlukah?

By: Brian Arfi

Brian Arfi — Sat, 26 Dec 2009 05:59:57 +0000

Sebuah artikel yang menarik. Apalagi bisa pas banget dijadikan suplemen dan materi tulisan saya di http://fauzan.dhezign.com/684/indonesia-startup/stop-membuat-business-plan-jika-anda-ingin-sukses/

Thanks a lot

By: Saga Iqranegara

Saga Iqranegara — Wed, 23 Sep 2009 11:23:18 +0000

seorang teman beberapa kali membuat business plan, tapi tidak satupun yg berjalan. perencanaan begitu rapi, tapi eksekusi nol. jadi ingat iklan clas mild, talk less do more

By: Hendry

Hendry — Sat, 19 Sep 2009 03:16:34 +0000

Oppss.. maksud saya Andry, bukan Billy.

Di samping one page business plan itu, saya memang memiliki marketing plan yang lebih “tebal” untuk operasional kesehariannya.

Terima kasih atas komentar rekan-rekan sekalian.

By: Hendry

Hendry — Sat, 19 Sep 2009 03:12:34 +0000

Betul sekali yang dikatakan rekan-rekan. Untuk mencari dukungan dana dari venture capital, memang perlu rencana yang lebih solid.

Tapi, di lain pihak, startup tidak harus perlu dana yang besar.

Dan Billy, saya tidak rancu. One page business plan is a plan, not a pitch.

By: edo

edo — Fri, 18 Sep 2009 14:49:09 +0000

soal penting tidaknya business plan, buat saya tergantung “kapannya”. saya lebih setuju pada point bahwa “tidak perlu membuat business plan yang perfect”. sometimes orang terpaku untuk membuat business plan yang sempurna, mencari berbagai referensi. dan ketika diimplementasikan, ternyata tidak seperti yg dibayangkan.

for me, just create your own business plan, with your own style, with your own confident. sebuah rencana yang bisa kita jelaskan sendiri. referensi? jadikan sebagai referensi saja. bukan acuan baku.

saya juga pernah mencoba menyusun business plan yang “seperti orang2 punya”. hasilnya? yg dijalankan mah ngga nyambung ujung2nya hehehe..

tapi ketika usia bisnis saya menuju tahun ke 3, dimana saya butuh mitra yg lebih kuat, ternyata saya perlu menyusun apa yg ada dikepala dalam angka dan data. yang mampu dimengerti orang, dengan standard yg ada

just 2 cent of me

By: Agung Cahyadi

Agung Cahyadi — Wed, 16 Sep 2009 19:04:27 +0000

Menarik banget klo dicari tahu lebih lanjut tentang ini. Kalau memang teori yang dipelajari di kuliah itu tidak relevan dengan kenyataannya berarti memang benar apa dilakukan orang sukses kebanyakan: “Get out from campus and start business”

By: moh karis

moh karis — Wed, 16 Sep 2009 13:03:32 +0000

sebelum memulai sesuatu memang butuh sebuah rencana. Namun rencana hanya refleksi keadaan ketika usaha sebelum dimulain karena kenyataannya kemungkinan-kumungkinan terjadinya rencana tersebut sangat kecil. So, saya sangat setuju sekali dengan konsep one page stratgy.

Daripada pusing memikirkan strategi yang tebalnya berhalaman-halaman. Mending pikiran dan tenaga digunakan untuk menyelesaikan masalah yang sedang dihadapi.

By: Agus

Agus — Wed, 16 Sep 2009 04:05:15 +0000

kalau bisnis pribadi/sampingan/ atau start up ya ga perlu berlembar lembar, 1-2 lembar juga cukup.

Kalo kita ngomongin enterprise ya perlu. Seperti kata @andry, yg cukup vital adalah standar cut loss kita dan exit strategynya

By: BudiTyas

BudiTyas — Wed, 16 Sep 2009 04:01:05 +0000

Klo business plan untuk saya sendiri, paling saya tulis di ponsel. Hanya saja, lebih sering business plan itu bukan buat kita sendiri, tapi orang lain. Klo ada investor minta business plan lengkap, Ok, saya ahli ngarang indah. Mo yang simple, kebetulan, nggak capek ngetik. Klo dengan ngobrol aja dah mo invest, haha, lebih kebetulan lagi…

By: Andry

Andry — Wed, 16 Sep 2009 03:57:21 +0000

Sepertinya sampeyan rancu dengan konsep Business Plan dan Business Pitch.
Business Pitch itu memang biasanya satu lembar. 140 karakter juga boleh kalo mau. Yang penting visi/misi/strategi tersampaikan. Disini biasanya terletak nilai inovasinya. Kebanyakan angel investor menaruh duit, goodwill istilahnya, karena ide disini.

Namun namun namun…..
Business plan selalu perlu. Ini tempat dimana mimpi bertemu angka, “when the rubber hits the road”. Proyeksi revenue tidak harus selalu menaik. Bisa saja turun, namun kita butuh tahu donk kapan kira-kira BEP-nya. Namanya juga bisnis, ultimate goalnya adalah profit. Bahkan organisasi non-profit pun harus punya ‘profit’.

Ada banyak lagi komponen essensial di BP yang nggak bisa dilewatkan. Exit strategy, analisa kompetisi, dan lain-lain. Proyeksi revenue juga wajib. Bukan diliat template by template per se. Namun untuk menilai bahwa strategi yang diambil sudah pas belum timingnya. Misal: jika ada penambahan expense saat gross margin kecil, udah hampir pasti business plan seperti itu dibuang. Hal-hal itu yang nggak bisa disertakan di business pitch.

Referensi: http://bit.ly/4alMqt. Buku bagus.

By: Billy Koesoemadinata

Billy Koesoemadinata — Wed, 16 Sep 2009 02:21:14 +0000

ya.. saya juga setuju kalo bisnis plan ga musti berlembar2 dan berjubel2.. kecuali, kalo emang punya kapital yang cukup besar buat ngeriset.. tapi, itu pun biasanya dilakuin setelah perusahaan cukup gede, dan mau ngebuat produk baru

one single page business plan emang paling cocok. dan, itulah yang sekarang juga saya geluti, meski bidang bisnis-nya sama sekali jauh dari pengalaman, maupun background pendidikan..

yang penting adalah, rencana dasar, dan juga pelaksanaan serta evaluasi dan elaborasi.. karena business plan bakal dan akan selalu berubah

By: Toni

Toni — Wed, 16 Sep 2009 01:06:58 +0000

Sebagian besar orang sangat sensitif dgn resiko. Kurasa salah satu alasan kenapa orang menyusun business plan. Selain tidak suka berjalan dalam gelap dan benci kejutan yang tak menyenangkan.

Alasan lain, diperlukan untuk mencari funding:d